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家居小區營銷活動“七天工作法”
作者:國富縱橫 來源: 本站 點擊次數:942 發布日期:2020-09-04 16:15:06
導讀: 小區是最靠近顧客的“末端”,那么小區就是我們銷售工作的“前沿陣地”。關于小區營銷,做好了就叫營銷,做得不好就叫擺地攤。小區營銷究竟該不該做,該怎樣做?1、為什么要進行小區營銷目前接觸客戶的渠道主要包括兩類:1、門店。據統計,到門店來的客戶80%以上都是老客戶。2、客戶經理、銷售員等渠道,接觸客戶量非常有限
小區是最靠近顧客的“末端”,那么小區就是我們銷售工作的“前沿陣地”。關于小區營銷,做好了就叫營銷,做得不好就叫擺地攤。小區營銷究竟該不該做,該怎樣做?
1、為什么要進行小區營銷
目前接觸客戶的渠道主要包括兩類: 1、門店。據統計,到門店來的客戶80%以上都是老客戶。 2、客戶經理、銷售員等渠道,接觸客戶量非常有限。 對一個小區的營銷以7天為宜:第1、2天為前期準備,第3至6天為現場營銷,第7天后續跟進、評估。 ▲ 小區現場營銷時間(共4天):周一至周五下午4點至7點,周六至周日早上9點至1點, 下午4點至7點。 ▲ 電話預熱營銷時間:小區營銷第2天,具體時間選擇在中午12點至1點,下午5點半至6點半為宜。 ▲ 短信預熱營銷時間:小區營銷第1、2天,每天1-2次。 ▲ 小區橫幅、海報到位時間:小區營銷第2天上午12點前。 小區營銷具體實施步驟 第一天:做好小區營銷的前期準備 1、營銷活動執行細案編寫。 2、目標小區選擇、確定。 3、目標小區營銷場地和宣傳進駐聯系落實。 4、目標小區信息資料準備。 5、宣傳方式、主要訴求點確定。 6、宣傳品制作、網絡宣傳實施。 7、發送宣傳短信。 8、積分禮品、促銷禮品備貨到位。 9、現場營銷人員安排、通知。 10、確定參與人員的激勵辦法。 第二天:做好現場營銷預備 1、繼續以微信、微博對小區附近人員發宣傳信息。 2、開始電話告知小區住戶,我們××時候到小區搞活動、現場有哪些優惠、可現場兌換積分等等。 3、宣傳橫幅、海報通知等懸掛、張貼到位。 4、召開現場銷營人員溝通會,對現場營銷具體安排,并針對現場營銷的專題培訓,哪些人就哪些位做哪些事怎么做。 第三—六天:做好現場營銷當天的開始前準備 1、集合,點名,佩戴工作證,統一出發。統一出發很重要,有助于團隊精神和士氣。 2、帳蓬撐到位,帳蓬上最好懸掛橫幅。 3、桌椅擺到位。 4、銷售柜臺擺到位。要擺銷售柜臺,而不是一個小桌子。 5、DM單、展架擺放到位。 6、禮品擺放到位,醒目位置,擺成堆頭; 7、積分兌換桌擺放到位。 各司其職,現場正式營銷 1、現場總指揮:人員是否都就位;設備是否都運行正常;終端物料是否需要添補;現場狀況是否正常,是否需要增加或調整人員;競爭對手反應;記錄現場營銷需要改進和優化的地方。當天營銷結束后負責安排設備、物料的回收和安放,收拾、清潔好現場;在第二天營銷集合時對頭一天需要優化的地方進行安排和強調。 2、現場營銷人員:負責招呼走近的客戶;識別客戶,用了哪些產品;介紹現場的服務活動;引導客戶參與體驗; 實時介紹正在開展的促銷活動;對有意向的客戶記錄聯系方式;第二現場營銷時聯系頭天有意向的客戶,再次營銷;在閑時用微信搜索附近的人,發送活動信息。 3、宣傳引導人員:指引客戶至營銷現場;發放DM單;對客戶提問進行解答。 4、上門營銷人員:上門通知、引導客戶到現場參與活動;發放DM單;接受客戶咨詢,解答客戶問題;記錄客戶需求、問題和聯系方式。 第七天:后續跟進營銷及評估 1、后續跟進營銷:對現場未能解決的客戶問題,未能答復的客戶咨詢進行跟進處理、回復;對有意向客戶進行跟進營銷;完備小區信息、完善小區檔案。 2、營銷評估:銷售目標實現情況,促銷期間現場辦理和聯動門店的提升銷量均應視為小區營銷成果;對銷售產品情況應作簡單分析,可以為以后營銷重心提供參考: ?現場服務開展情況小結,客戶反應好的是哪些,反應不好的是哪些。 ? 前期準備情況小結,有哪些經驗,有哪些不足。 ? 現場組織情況小結,有哪些需要優化的地方。 ? 執行情況評估,哪些人員按時到位,按要求在工作,哪些人沒有。 ? 宣傳效果評估,哪些方式可以堅持,哪些方式應改進。 也許有人以為這樣細致的安排和繁多的工作,是對員工的一種折磨,員工一定很反感。其實一線員工不是怕辛苦,怕麻煩,怕勞累,而是怕沒章法,怕原地踏步,怕辛苦了沒收獲。 很多人反對小區營銷,說又苦又累又沒成效,其實并不是小區營銷沒效果,而是我們組織得太隨意,幾個人,幾頂帳蓬,帶點終端就去了,沒精心沒策劃,沒細心準備,人精神都沒有。所以怎樣將小區營銷定位是很關鍵的,將之視為精心準備和組織開展的營銷活動,其效果肯定就會好;將之搞成流于形式的擺攤設點,肯定只會消磨資源和時間。2、如何合理安排小區營銷時間